Начнём с результата, который нужен бизнесу.

Разбор роли помогает превратить бизнес-задачу в понятный профиль успеха до начала поиска.

Как проходит разбор роли

1. 01

   Бизнес-задача

   Какой результат должна создать роль и почему он важен именно сейчас.

2. 02

   Контекст роли

   Команда, рынок, зона ответственности и ограничения, которые определяют работу.

3. 03

   Критерии успеха

   Наблюдаемые признаки результата на горизонте 30, 60 и 90 дней.

4. 04

   Риски решения

   Что может помешать результату и какие факты помогут это проверить заранее.