МЕТОДОЛОГИЯ / ДВА СОСТОЯНИЯ
Формируем гипотезу. Проверяем результат.
До выхода мы собираем доказательства, после выхода — сравниваем ожидание с фактом.
ГипотезаНаблюдаемый результат
- 01
Business need
Какой результат нужен бизнесу?
- 02
Success profile
Какие способности его создают?
- 03
Hunt
Где находятся релевантные люди?
- 04
Evidence
Какие факты подтверждают способность?
- 05
Hire
Почему выбран именно этот кандидат?
Решение о найме - 06
Launch
Что должно произойти за 30/60/90 дней?
- 07
Contribution
Каков фактический бизнес-вклад?
- 08
Learning
Что изменить в следующем профиле?
Качество найма проверяется после выхода.
MERIT сопровождает запуск сотрудника и возвращает фактические результаты в профиль успеха.
30дней
Адаптация
Контекст, manager fit, первые сигналы.
60дней
Разгон
Pipeline, cadence, leading indicators.
90дней
Proof
Наблюдаемый вклад и решение по гипотезе.
НАЧНЁМ С БИЗНЕС-ЗАДАЧИ
Есть роль, от которой зависит бизнес-результат?
Начнём не с вакансии, а с её экономики, контекста и критериев успеха.
Информационный сайт · данные через сайт не принимаются